华谊兄弟董事长王中军：电影成就了华谊兄弟，但华谊不能只是一个电影公司。中国2013年的电影票房不过200亿人民币，全都是你的，也就是200亿，要看得更远点，向迪斯尼、华纳学习。如果迪斯尼一直陷在动画片上，不会是今天迪斯尼；华谊兄弟一直陷在自己的贺岁档上，也没有今天的华谊。
王中军：未来我们可能比迪士尼更丰富，因为美国没有这么大的复制空间，他的旅游基础没有中国这么大。在中国当一个娱乐大公司，那将来就是世界级的大公司。未来华谊将主要以电影为核心，游戏、实景娱乐等项目作为延伸。
王中军：我现在主管华谊兄弟的新业务拓展。这两年华谊的新业务，一个是娱乐和互联网之间的结合，还有一个就是我们希望在中国电影行业有代表性的版权衍生产品，比如说主题公园、电影公社。既要做到盈利，又要与众不同。
王中军：我们已经有了全球第二大的影视文化产业市场，华谊市值最高已超300亿元。我认为在这几年当中，中国这个产业里面，一定能够出现一家或几家千亿级别的世界级规模大企业。2013年，我们登上了一个很高的阶梯，离预想目标进了一大步，这也是我对于未来最大的动力所在。
王中军：现在行业竞争确实激烈，有很多影视公司也在一路追赶，这是好事，你追我赶才能让整个行业快速发展，一家独大是不健康的状态。但就目前各公司的整体发展而言，还没有谁能在全局上对华谊构成威胁，因为别人追赶的同时，我们仍旧保持着最快的发展势头。
王中军：现在是中国电影最好的时代，虽然中国电影市场在体量上还不是世界最大的，但是发展速度绝对是最快的。当年华谊投拍冯小刚的《手机》，全民热议的一部作品，作为年度票房冠军也就5000万元的票房，但今天呢，首映当天达不到5000万都不算是超级大片。
华谊兄弟总裁王中磊：如今，中国电影市场已经和全球电影世界紧密连接在一起，未来将有越来越多的好莱坞电影在中国和北美同步上映，国产电影凭借运气、炒作赚取“高票房”的偶然性将越来越小。我认为，中国电影乃至整个娱乐行业的大走势是，让市场起更大作用。
王中磊：华谊电影预算并不单一以票房为指标，还包括版权回收、电影衍生品销售、电影翻拍、主题公园建设等，例如北京卫视推出真人秀《私人订制》也在为华谊电影衍生品销售进行铺垫。我们可以将明星真人秀、设计师服装品牌、电商平台三者对接起来，做定向营销。
王中磊：电影最重要的还是内容本身。像华谊这样大的电影发行公司，强处并不是拥有资本，也不是拥有多好的人际关系。其实我本人不是属于喜欢人际关系公关的，但我觉得这并没有影响到企业发展和电影的营销。
王中磊：未来中国电影业应该放下包袱，放开管理的限制。电影在中国的概念已经越来越蜕变成现在的形式：它是一个娱乐产品、文化产品，而且拥有非凡的想象力。