领导力 - FT中文网

“优步并不真正具有颠覆性”

“颠覆性创新”(disruptive innovation)理论的提出者克莱顿•克里斯坦森(Clayton Christensen)表示，正在全球各地破坏既有出租车业务根基的叫车应用优步(Uber)并不“真正具有颠覆性”。

2015年11月17日

“领导者”与“管理者”有何不同？

欧洲工商管理学院教授伊瓦拉：有很多定义或者方法都试图将领导者和管理者加以区分。但仔细观察那些高绩效公司的内部就会发现，做管理的领导者和做领导的管理者比比皆是。

2015年11月9日

分家不散伙的商界夫妇

出于种种原因，原本的夫妻团队会在离异后依然保持商业合作关系。虽难免尴尬，但亲身经历的人们表示，只要双方有共同目标并慷慨相待，这种合作关系就可以延续下去。

2015年10月26日

应该容忍“诚实”的错误？

FT专栏作家凯拉韦：瑞银首席执行官向所有为他工作的银行家表示，从今以后他们就算出错也没什么关系。然而，这是一种谬误。这样的表态不是成熟，而是疯狂。

2015年10月14日

为何印度裔高管遍布硅谷？

在美国科技业打拼的第一批印度人总结出必须抱团的经验。他们比其他移民群体更明白，必须建立属于自己的社交网络。

2015年9月6日

企业需要“唱反调董事”

FT专栏作家希尔：如何从微小的迹象中察觉企业文化即将崩溃，或者丑闻将要爆发？保留一个能对错误做法大声唱反调的董事，也许解决这一问题。

2015年11月4日

基业长青的秘密

FT专栏作家斯卡平克：谦逊且自信的诺基亚为什么会倒下？为什么一些公司拥有上百年的历史，而一些公司只能昙花一现？企业真的拥有长久生存下去的秘诀么？

2015年11月4日

潘苏通：身家一日缩水百亿的大亨

高银集团董事长潘苏通现在最为出名的可能是，他的财富在一日内缩水了130亿美元，但对他来说，此类事情只不过是“童话故事”。

2015年7月13日

马蒂•班迪尔：音乐老兵的背水一战

年轻时的一头长发，让这位法学院毕业生误打误撞地进入了音乐发行业，一干就是40年。如今作为索尼/ATV的CEO，班迪尔的最大挑战，当属流媒体革命。

2015年11月4日

向移动广告借东风

广告科技公司Celtra的创始人米凯克早在十年前就预见到，移动广告潜力巨大。今年该公司将为逾500亿美元的广告提供服务，预计实现3700万美元收入。

2015年6月23日

采矿项目的成功要素

矿企Aureus Mining首席执行官里丁认为，采矿项目成功的必备要素并不复杂：大量高品位黄金、靠谱的团队、百折不挠的意志和当地政府的支持。

2015年6月19日

奖金文化阻碍生产率提高

独立经济学家史密瑟斯：主要发达经济体的生产率下降，是低投资的结果。而在英美两国，低投资的一个主要原因，就在于奖金文化造成的各种激励。

2015年6月4日

布拉特别拿“完美风暴”作遁词

FT专栏作家希尔：受争议的领导者喜欢用“完美风暴”一词来解释危机或丑闻，雷曼前掌门富尔德曾经这样说过，国际足联主席布拉特也如此自我辩解。

2015年6月4日

小额贷款的大抱负

WeLab瞄准中小借贷者，利用他们提供的信息以及网上公布的数据，为他们提供更快、更廉价、更方便的贷款服务。该公司已将业务从香港扩展至中国内地。

2015年5月22日

创造力和马戏

FT专栏作家希尔：太阳马戏团的新主人必须允许创意总监承担艺术风险，否则什么生意也不会有；而创意团队必须允许所有者采取措施确保太阳马戏团的商业健康。

2015年5月12日

那些商业管理的“另类宗师”

FT美国西海岸编辑沃特斯：按传统视角，盖茨、乔布斯和葛洛夫都算不上模范领袖，既脾气暴躁又存在管理短板，他们究竟靠什么带领企业在乱世中崛起？

2015年11月4日

商界领袖需要大脑科学

FT专栏作家希尔：神经科学引起了人们的高度兴奋，关于脑科学的言论，是今年世界经济论坛的热门话题。公司高管更应通过科学方法改善大脑的表现。

2015年4月20日

企业如何慧眼识珠？

现任营运主管的赫斯特曾是一名清洁工，要发掘像她这样才能没有得到充分施展的人才，企业必须克服偏见，打开眼界，提供多元化晋升机制。

2015年4月16日

海航掌门人的“智慧”哲学

海航集团董事局主席陈峰做客《高端视点》视频访谈，从大规模海外收购，说到新一轮国企改革。与以往接受采访的企业家不同，陈峰对哲学表达情有独钟。

2015年9月21日

CEO应有高智商？

当德意志银行(Deutsche Bank)在不久前任命约翰•克赖恩(John Cryan)为新首席执行官之后，他人的评论有种别样的意味。克赖恩的一位友人告诉英国《金融时报》，克赖恩有一个“绝顶聪明的大脑”。

2015年7月10日

中国军队计划封堵财务监管漏洞

中国军队表示，正采取措施封堵财务监管规定中存在的漏洞，这是为期两年的反腐运动的一部分，此次反腐已惩处200多名高级军官。

2015年7月7日

比尔•盖茨谈人生“第二幕”

比尔•盖茨曾是微软公司的联合创始人。在比尔和梅琳达•盖茨基金会，他说自己拥有了第二份全职工作。盖茨喜欢做慈善，但并不认为它是一种财富分配的方式。

2015年6月29日

美国在线的“恶棍”CEO

FT专栏作家凯拉韦：现代管理专家声称，成功的领导人应该谦逊、团结且善于倾听，但美国在线的CEO阿姆斯特朗，则用现身说法证明，这纯属无稽之谈。

2015年5月27日

CEO兼董事长渐成“濒危物种”

FT专栏作家希尔：在大多数公司，那种身兼CEO和董事长两职、负担过重的角色正在频临灭绝。但我们都不会为这种“高管恐龙”的消失而感到悲痛。

2015年5月20日

欧洲公司治理结构的恶果

FT专栏作家加普：将权力集中于少数几个人之手可能有益于长期发展和稳定，但在公司掌门人无法做到既有责任感又具备足够能力的情况下，这种体制反而会助长不当行为。

2015年5月6日

史泰博的战略启示

FT专栏作家希尔：办公用品零售的品类杀手史泰博创立之时，终结了文具零售之前几个世纪的战略。现在其自身也遭遇互联网的挑战。但其战略仍蕴含巨大启示。

2015年4月27日

用志愿精神凝聚团队

FT专栏作家希尔：如果你无法再支付员工薪水，你会如何说服他们来上班？如果你知道答案，那么你现在为何没这样做？如果你不知道，那就去做志愿者吧。

2015年4月22日

企业家应以节俭为荣

FT专栏作家约翰逊：只有在支出上能伸能缩，才能拥有更繁荣、更持久的未来。任何人都不应因削减成本而感到内疚。每个企业家都应为节俭自豪。

2015年11月4日

向巴菲特学习失败

FT专栏作家斯卡平克：沃伦•巴菲特从不避讳诉说自己的过错。自我检讨的优势在于剥夺别人指责机会，而且让人明白经营艰难。这一点，值得人们学习。

2015年3月16日

魅力型领袖已经过时

欧洲工商管理学院教授伊瓦拉：关于领导力的看法往往随着时间而改变，如今钟摆似乎已经从鼓舞人心的表演型领导者，转向了稳重能干的执行者。

2015年11月4日

大公司转型难求一蹴而就

FT管理版编辑希尔：对大型企业而言，“阿拉伯之春”式的民粹主义管理改革并非可行之策，渐进式改变也许才是实现根本转变的最佳途径。

2015年11月5日