将AWE比作中国的CES或IFA，是近几年很多媒体报道新闻时的惯用表达。2026年AWE圆满落幕之际，是时候对三个展会的各项数据做一个新的对比。
今年上海AWE展会的总面积为17万平方米，总人数超过20万人，参展商共1,200多家。
今年1月拉斯维加斯的CES展会总面积为24.15万平方米，总人数超过14.8万人，参展商共4,100多家。
去年9月，柏林IFA展会总面积19万平方米，总人数约22万人，参展商约1900家，其中中国企业超过690家。
从数据上来看，虽然总面积和参展商数量仍有追赶空间，但AWE依托中国庞大的消费市场和制造产业链，已经在全球三大家电及消费电子展之中形成了自身的独特优势。如果说2010年将AWE与CES、IFA并列还是一种自我勉励，那么2026年这些不相上下的数据，则为AWE的名号注入了更多的底气。
AWE上海新国际博览中心E7展馆追觅的现场工作人员表示，三大展会均为全球消费电子领域的顶级盛会，但在地域定位、观众结构、核心价值、展品侧重上有差异，适配品牌不同的发展需求。比如，CES更多为前沿科技新品（如AI、XR、智能硬件、芯片）的展示，技术创新性＞商业成熟度。IFA侧重智能家电、消费电子主流品类，商业成熟度＞前沿创新，注重产品实用性和本土化适配。AWE则是全产业链展品（从芯片、算法到终端、场景），AI技术与家电等场景融合落地。从主要市场来看，CES重点覆盖北美、拉美市场。IFA以欧洲、中东为主，深耕欧美高端市场。AWE核心覆盖中国及亚洲。
中国工业化“短跑”的缩影
放在历史的大背景下，欧美用近100年走完第一次工业革命，中国用约40年并行推进了第一、二、三次工业革命。如果CES和IFA是欧美工业革命“长跑”中的里程碑，AWE则是中国工业化“短跑”中的缩影。
1924年，德国已完成第二次工业革命，IFA成立；1967年，美国进入第三次工业革命，CES成立；1992年，中国改革开放之后加速工业化，AWE（那时还叫“中国家电博览会”）才应运而生。
在这之后的34年时间里，由中国家电协会创办的中国家电博览会于2008年从北京迁至上海，2011年将举办周期由两年一届改为一年一届。2014年，《电器》杂志一篇文章指出中国家电博览会初具“中国IFA”的雏形，“中国IFA”将在未来5-10年内出现。2015年7月，AWE官宣其中文名称由此前的“中国家电博览会”更名为“中国家电及消费电子博览会”，将展会的外延扩展至消费电子领域。
随着智能化成为家电和消费电子产业的主要发展趋势，AWE确立了“智慧生活，全球平台”的基本定位。2019年，AWE初现“人车家”概念，现已成为展会不可或缺的一大重要板块。
如今随着AI技术的不断深化，除了AI家电、智慧家庭、智慧出行、显示终端等领域，AWE还出现了家庭服务机器人、具身智能、陪伴机器人、AI眼镜、飞行汽车、芯片及算力领域、脑机接口产品等更多新型品类。
AWE发展背后的力量迁移
在AWE逐年增加的人数和面积背后，还有一场力量迁移在悄悄发生。
首先，由东向西，去CES和IFA参展的中国企业越来越多。时间退回到1980年，那是中国家电企业首次参展IFA；10年后，他们才走入CES；等到真正在两大国际会议上崭露头角，他们又等了20年。
2010年，CES共2500个参展企业中，中国企业超过300家，中国企业家首次被邀请发表主题演讲，演讲人为时任海信集团董事长周厚健；同年，1,423家IFA参展企业中，中国厂商530家，其中有60%的家电企业是首次参展，这与2008年IFA纳入家电行业也有一定关系。
15年后，CES和IFA上的中国参展商总数均达到三分之一左右的比例，中国企业已经成为全球家电及消费电子展会上最核心的参展力量和技术创新的重要引领者。
第二，由西向东，来中国布局的国外资本越来越多。一方面，虽然英伟达、英特尔、宝马、Meta等国际知名企业仍将CES作为全球首发平台，但2026年AWE迎来特斯拉首次参展，同时很多国外企业也将AWE作为其产品的首发平台，或将AWE作为产品进入中国市场的重要展示平台，如索尼完成旗下真彩RGB电视的全球首次公开画质展示，LG电子在中国首次展出9毫米真无线OLED壁纸电视等，松下在展会期间召开“中国事业战略发布会”，西门子家电、博世家电等其他国际品牌也均有大规模展台。
为了吸引更多海外从业者了解中国市场，推进国际合作，AWE在原先14万平方米上海新国际博览中心展区的基础上，新增了3万平方米的东方枢纽国际商务合作区展区。新展区针对境外人员设置了“提前备案、无需签证”的便利参会通道，实现“下飞机即参展”的便捷体验。主办方表示，他们期望利用东方枢纽的政策优势和本地企业资源，更好地服务于展商加强国际交流的需求，首次设立了东方枢纽展区。两个展会上，不时看到外国面孔，除了参展的观众、参展商，还有国外的KOL记录AWE的现场情况。
第三，加注本土，AWE头部参展商的参展面积越来越大。今年AWE最火的关键词，追觅应该有一席之地。追觅成为除海尔、美的等传统家电企业外，首个包馆的非传统家电企业。追觅将AWE作为春晚后首次大规模公开亮相的重要平台，不仅独家承包了整个E7展馆，横跨5个展馆，总参展面积达到11193㎡，并且借由AWE将“人车家天地芯”的宏大战略具体化，将追觅的战略版图及未来布局清晰地传达给观众。
追觅现场工作人员表示，包馆可以将企业一整套生态战略更完整、更统一、更生动地传达给观众，也让观众在逛展的同时，就能意识到追觅能完成观众所有对“家”“生活”和“未来”的期待与想象。
此次展会期间，追觅首次将智能汽车、智能手机、智能家电、天空探索（eVTOL）、宇宙资源、能源芯片等六大板块同台展出，并将AWE作为其智能手机“AURORA”系列、扫地机与洗地机、全球首款指尖AI心电戒指、INNIX全系列高端影音产品、eVTOL飞行汽车等多赛道产品的首发平台，引发了一场“现象级”的新品发布盛宴。
追觅工作人员指出，AWE是全球三大家电与消费电子展之一，同时也是中国规格最高的大型家电综合性展会，因此它无疑是展示先进科技家电及消费电子的最好窗口。此次首发的新品均为其“人车家天地芯”生态的关键布局，而AWE恰好为这类新品提供了技术落地验证、全渠道对接、消费市场触达的可能，这是企业战略与平台价值的双向选择。具体来说，追觅借助AWE的生态属性、全产业链资源与本土消费市场红利，实现跨品类新品的“生态展示+产业对接+商业落地”；而这一行为也成为AWE“新品首发平台”价值延伸的重要标志。
这说明AWE已从传统家电的首发平台，升级为覆盖智能穿戴、高端智能终端、算力芯片、具身智能等全品类的全球消费电子首发枢纽，其平台价值不再受品类边界限制，而是以“AI科技+智能生态”为核心，向消费电子全产业链深度渗透。
中国自己的AWE
肯定的同时，也有部分企业表示，他们的展位有缩小的趋势，这与企业自身发展规划、销售模式、参展效果等有关系。还有企业指出，希望未来AWE可以进一步加强“B端生态对接”，如通过设立“逆向采购区”或“生态企业对接区”，针对特定业务邀请对应供应商、解决方案开发商等方式强化B端服务，方便参展企业与全球渠道商、潜在供应链伙伴以及投资机构进行对接，帮助企业在展示品牌形象的同时，解决实际的生产资料采购、技术合作和海外渠道拓展问题，让AWE不仅是品牌声量的放大器，更是商业资源的链接器。
对此，AWE主办方表示，一直在推动企业与B端机构、高校等专业渠道之间的对接与合作。一方面，针对国际采购商，AWE不断通过各种渠道，邀请海外买家团到访，举办多场国际贸易对接会，方便海外的渠道商、制造商以及跨国采购商与中国本土品牌、制造企业面对面交流，围绕产品引进、渠道拓展、品牌合作等多方面达成实质性合作意向；另一方面，针对国内线上及线下渠道商、设计师等专业渠道、大学高校师生（专业技术、工业设计等领域）都有定向的活动及邀约。
有需求有期盼，说明AWE已经扎根产业、深入人心。现在无论是被称为中国的CES还是IFA，未来在中国家电、科技企业等力量的助推下，都将走出一条属于自己的路，成为全球科技产业中不可替代的“中国主场”。
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